Mówi się, że podstawą skutecznego zespołu jest jego
współpraca. Dobry Team building wynika m.in. z odważnego i nowoczesnego zarządzania nim przez
lidera. Lider, menedżer, kierownik to osoba, która powinna łączyć w sobie wiele
cech, umiejętności i niemal chłonąć wiedzę z zakresu psychologii, zarządzania,
komunikacji społecznej, ekonomii i wielu innych.
Grupa ludzi, to grupa interesów, myśli, planów, charakterów.
Lider jest osobą, która w umiejętny sposób wykorzystuje i łączy wszyscy, co
zastanie. Łatwiej jest tworzyć zespół od podstaw, gorzej natomiast przejąć
grupę po nieudolnym menedżerze. Nie można jednak od razu składać broni,
istnieje kilka sposobów, które muszą pomóc i poprawić atmosferę w zespole
pracowniczym.
Dobry lider potrafi tak wyeksponować poszczególne cechy
pracowników, że w połączeniu i synergii tworzą one wartość dodaną, nie
zwalczają się, co niestety często obserwuje się w źle zarządzanym zespole.
Podstawą wyartykułowania cech i potrzeb pracowników jest zapoznanie się z nimi,
a więc otwarta postawa i chęć komunikacji.
Kolejny ważny aspekt to motywacja
pracowników, dawanie zachęt i komunikatów, które sprawią, że pracownik będzie
skutecznie osiągał obrany cel. W motywacji zarówno się aspekt negatywny jak i
pozytywny - z jednej strony dodaje się "skrzydeł" pracownikowi, który
chce osiągnąć cel, z drugiej stronie każe tych, którzy nie dążą do rozwoju i
efektywności. Motywacja może być indywidualna, wywodząca się z wewnętrznych
potrzeb pracownika, wzajemna pomiędzy członkami grupy, a także pochodząca od
strony menedżera i firmy. Która jest najbardziej skuteczna - ciężko stwierdzić.
Warto jednak powiedzieć, że nierzadko motywacja jest niezbędna, aby osiągnąć
jakikolwiek cel.
Największym sukcesem każdego lidera jest jednak widoczna
satysfakcja pracowników. Kiedy lubią własną pracę, realizują również swoje cele
i aspiracje - wtedy praca idzie zdecydowanie łatwiej, a osiąganie celów jest o
wiele łatwiejsze.
